Dans cette interview, Jérôme Cattin nous parle de son parcours professionnel et de son engagement auprès de FAGUS Suisse SA au sein du projet SwissRenov, un Flagship soutenu par Innosuisse et qui compte 30 autres partenaires impliqués.

M. Cattin, pouvez-vous présenter l’entreprise pour laquelle vous travaillez ?

Fagus Suisse SA fabrique des poutres en bois massif recollé, bois lamellés collés et bois tasseaux collés provenant principalement des essences feuillues. Leurs performances statiques sont deux fois supérieures aux poutres traditionnelles BLC résineux que nous fabriquons également.

L’entreprise se démarque également par sa politique des achats du bois régional (label Lignum) et un système logistique orienté sur le réseau court. Fagus Suisse SA est très sensible à l’impact CO2 du produit input à la réalisation finale.

En quelques mots, quel est votre parcours, votre expérience professionnelle ?

J'ai débuté mon activité professionnelle avec l'obtention d'un CFC de forestier-bûcheron, puis un CFC de scieur (feuillu et résineux). J'ai ensuite obtenu un diplôme de Technicien industrie du bois ET (à la BFH à Bienne) et finalement un diplôme de spécialiste en protection incendie (construction bois).

Mon parcours regroupe 10 années de spécialiste dans l'industrie des portes de fonctions, 10 années dans l'industrie de panneaux bois et dérivés, en tant que responsable régional des ventes (8 ans Romandie, 12 ans Mittelland).

Quelle a été votre motivation à rejoindre le projet SwissRenov ?

L’originalité, le défi et surtout le but de donner une nouvelle vie aux objets/lieux qui ont une âme, au lieu de les détruire simplement.

En quoi le projet SwissRenov est-il une opportunité pour vous ?

C'est une opportunité pour approfondir mon réseau de contacts, de participer à un projet de référence et aux projets régionaux.

Dans quel sous-projet de SwissRenov serez-vous partenaire ?

Avec FAGUS Suisse SA, nous sommes engagés dans le sous-projet 6, mais nous restons à disposition pour les autres.

Qu’allez-vous ou avez-vous déjà mis en place dans votre entreprise en lien avec la durabilité ?

Nous promouvons le recyclage de nos matériaux (cradel to cradel) par leurs réutilisations multiples.

Quel impact pensez-vous pouvoir apporter au tissu économique jurassien au travers du projet SwissRenov ?

Une coordination réussie du groupe et une démonstration réjouissante des résultats obtenus, véritable vitrine du savoir-faire jurassien.

Qu’attendez-vous de ce projet, à l’issue des 4 ans ?

Une image influente initiant d’autres projets.

Quels sont les principes fondamentaux, les valeurs que vous appliquez lors de la conception et de la réalisation de projets de construction durables ?

Nous valorisons le bois Suisse qui ont le label Lignum. Nous contribution également aux mises en œuvres MINERGIE et le label EcoBau base. Nous faisons également de la réutilisation multiples de nos produits.

Comment intégrez-vous les considérations environnementales dans vos décisions de conception et de construction ?

Le bois des forêts régionales, le bois en tant que matériau naturel, le bois capteur de CO2 et son stockage, réseau court des transports.

Quels sont vos critères de sélection de fournisseurs et de partenaires pour garantir la durabilité de vos projets ?

Les labels, la proximité et des partenaires visionnaires.

Comment gérez-vous les déchets de construction et favorisez-vous le recyclage sur vos chantiers ?

Les sous-produits et les déchets de production sont utilisés pour le chauffage en réseau du village et pour le chauffage d’une usine à Glovelier.

Pouvez-vous nous donner des exemples concrets de projets où vous avez réussi à intégrer des solutions durables de manière efficace ?

C’est notre créneau ! Nous pouvons citer des projets tels que Hortus à Allschwil, Jurassica à Porrentruy, Zwhatt à Regensdorf. Vous trouverez plus d'informations sur notre site internet.

Quels sont, selon vous, les goulots d’étranglement dans l’intégration des valeurs de durabilité dans les projets de construction actuels ?

Les coûts nettement supérieurs à comparer des projets de construction traditionnelles. Les influences des lobbys *béton-métal* conditionnent les consommateurs à s’orienter sur des matériaux simples à utiliser et meilleurs marchés dans la première phase de leurs emplois !

Comment pourrait-on améliorer cette situation ?

Selon moi, c’est le devoir des politiciens et des banques d'améliorer cette situation en offrant un cadre propice pour les propriétaires.

Moi je milite régulièrement mais je ne suis pas de taille, même en face d’un garde forestier qui achète du bois d’importation pour faire la charpente de sa maison !