Dans cette interview, Matthieu Comte, directeur de LACHAT SA nous explique son implication dans le projet SwissRenov et, parmi les 31 partenaires inviestis dans ce Flagship soutenu par Innosuisse, ce qu'il apporte au collectif.

M. Lachat, pouvez-vous présenter l’entreprise que vous dirigez ?

Lachat SA est une société familiale suisse implantée au Jura depuis plus de 60 ans. Active dans des domaines industriels tels que la fabrication de bétons hydrauliques et de bétons bitumineux, nous sommes également spécialisés dans l’exploitation de minerais calcaires, la revalorisation de minéraux et la gestion de décharges contrôlées.

En quelques mots, quel est votre parcours, votre expérience professionnelle ? 

De 2008 à 2015, j'ai occupé la fonction de conducteur de travaux dans le domaine des travaux souterrains (Autoroute A16, Marti Tunnel AG).

Depuis 2016, j'ai pris la direction de l’entreprise Lachat SA à Asuel.

Quelle a été votre motivation à rejoindre le projet SwissRenov ?

Collaborer avec d’autres corps de métier et débattre sur les différents sujets liés à l’avenir de la construction afin d’élaborer des solutions pour construire de manière écologique et durable.

En quoi le projet SwissRenov est-il une opportunité pour vous ?

Ce Flagship nous permet notamment d'établir des contacts et développer de nouvelles méthodes.

Dans quel sous-projet de SwissRenov êtes vous impliqué ?

Nous sommes impliqués dans les sous-projet 3 : modelisation des bâtiments et circularité des ressources, dans le sous-projet 4 : solution d'aide à la décision pour la revalorisation des ressources et finalement le sous-projet 5 : la valorisation des ressources locales et issues de la démolition et reconstruction.

En quoi votre implication va consister ?

Nous pourrons apporter un aspect pratique et industriel dans les divers sous-projets.

En lien avec la durabilité, qu’allez-vous ou qu'avez-vous déjà mis en place dans votre entreprise ?

Nous avons déjà mis en place plusieurs actions, dont :

• la revalorisation des matériaux d’excavation

• le recyclage des bétons et enrobé bitumineux

• l'utilisation des matériaux minéraux locaux

• la réduction / l'évitement des transports à vide. 

Quel impact pensez-vous pouvoir apporter au tissu économique jurassien au travers du projet SwissRenov ?

Développer des bétons visant à réduire l’impact sur l’environnement, notamment avec des ciments qui génèrent moins de CO2 et des granulats produits dans la région afin de limiter les transports.

Qu’attendez-vous de ce projet, à l’issue des 4 ans ?

Que l’ensembles des intervenants de la construction intègrent les aspects durables dans les projets de construction à venir et développer de nouvelles méthodes ou améliorer des procédés existants. Plus spécifiquement, pour les entreprises actives dans l’architecture, la construction, la rénovation, les matériaux.

Quels sont les principes fondamentaux, les valeurs que vous appliquez lors de la conception et de la réalisation de projets de construction durables ?

Boucler le cycle de vie de nos matériaux de déconstruction dans le but d’un recyclage le plus important possible et valoriser un maximum les matériaux minéraux pour ainsi économiser de la place dans nos décharges.

Comment intégrez-vous les considérations environnementales dans vos décisions ?

L’aspect environnemental à une place importante dans les décisions cependant les critères financiers et planning doivent également s’accorder.

Quels sont vos critères de sélection de fournisseurs et de partenaires pour garantir la durabilité de vos projets ?

Nous avons une liste de 6 critères qui nous semblent essentiels : qualité, proximité, prix, gestion environnementale de l’activité, éthique.

Comment gérez-vous les déchets de construction et favorisez-vous le recyclage sur vos chantiers ?

Nous sommes en mesure de maîtriser les flux de matériaux en faveur de l’environnement.

Sur le site de la Malcôte, nous reprenons le béton de démolition armé ou non armé ainsi que les enrobés bitumineux issus du dégrappage des routes.

Les divers matériaux sont ensuite concassés et criblés afin de les réintégrer dans la production de béton, respectivement d’enrobé bitumineux.

Pouvez-vous nous donner des exemples concrets de projets où vous avez réussi à intégrer des solutions durables de manière efficace ?

Dans le cadre de la valorisation des matériaux mis en décharge de type A (matériaux pierreux et terreux), nous exploitons une installation de lavage des sols sur notre site de La Malcôte.

Les produits finaux sont utilisés pour notre propre production d’enrobé bitumineux et de béton, mais également vendus à nos clients pour des chantiers de génie civil et du bâtiment.

Quels sont, selon vous, les goulots d’étranglement dans l’intégration des valeurs de durabilité dans les projets de construction actuels ?

Les prix et la mise à jour des normes de construction.

Comment pourrait-on améliorer cette situation ?

Avec des projets comme celui-ci et l’information des cercles politiques et de la population.